張紅星一行先后視察了新奧藍城小區(qū)和教師A區(qū)，實地查看了物業(yè)服務(wù)用房、居民文化活動室、小區(qū)道路及綠化等，并詳細了解了兩個小區(qū)的收費標準及收繳率、居民需求、服務(wù)項目等物業(yè)管理情況。新奧藍城小區(qū)2007年入住，共有3100多戶居民，物業(yè)費年收繳率超過98%；教師 A區(qū)是老舊散小區(qū)，整治后由業(yè)主大會選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)進行管理。張紅星一行對兩個小區(qū)的物業(yè)管理服務(wù)和社區(qū)工作給予充分肯定。

在隨后召開的座談會上，長春市房地局主要負責(zé)同志受市政府委托，全面匯報了建議案的辦理落實情況。市房地局作為承辦建議案的牽頭部門，將其作為2013~2014年度的重點工作，在加大物業(yè)服務(wù)企業(yè)監(jiān)管力度、強化老舊散住宅區(qū)管理、指導(dǎo)城區(qū)和開發(fā)區(qū)探索住宅物業(yè)管理新途徑、管好用好物業(yè)維修資金等方面開展了一系列扎實有效的工作。

下一步，長春市政府還將結(jié)合落實我市有關(guān)加快物業(yè)服務(wù)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)文件，按照管理重心下移的思路，進一步充實區(qū)以下三級管理力量；建立物業(yè)考評和監(jiān)督檢查制度，把長效管理落到實處；加強全程監(jiān)管，依法規(guī)范物業(yè)管理服務(wù)行為；制定應(yīng)急維修使用實施辦法，提高物業(yè)維修資金使用效率；明確管理形式和設(shè)置公益性崗位，進一步加強老舊散住宅區(qū)管理；完善扶持政策，打造良好的物業(yè)企業(yè)發(fā)展環(huán)境。

長春市政協(xié)委員李明柱、王朝勇、吳鐵軍充分肯定了建議案的辦理落實工作，并分別就加強住宅區(qū)物業(yè)承接驗收、確保物業(yè)維修資金保值增值、解決物業(yè)服務(wù)收費標準過低問題等提出了意見建議。

張紅星最后指出，住宅物業(yè)管理服務(wù)是老百姓家門口的民生問題，直接關(guān)系到廣大群眾的日常生活和切身利益。2013年以來，市政府高度重視建議案的辦理落實， 把它作為推進幸福長春建設(shè)的一件大事來抓，市房地局等有關(guān)承辦部門做了大量卓有成效的工作，市政協(xié)對建議案的辦理落實情況是滿意的。圍繞如何進一步推進建 議案的辦理落實，張紅星提出了三點建議：一是繼續(xù)堅定不移地推進“管理重心下移”，健全四級網(wǎng)絡(luò)，強化屬地責(zé)任，充分發(fā)揮城區(qū)、開發(fā)區(qū)和街道社區(qū)在物業(yè)管 理中的重要作用；二是在依法加強監(jiān)管的同時，進一步加大對物業(yè)服務(wù)企業(yè)的扶持引導(dǎo)力度，努力為其健康有序發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境，促進其不斷提高管理服務(wù)水平；三是密切關(guān)注并學(xué)習(xí)借鑒先進城市物業(yè)管理的經(jīng)驗做法，博采眾長、為我所用，推動我市物業(yè)管理工作再上新臺階。